7月份以來，選煤中心以思想認識到位、措施兌現到位、責任落實到位為總抓手，將安全觸角延伸至每一個班組、崗位，全力端穩“安全的碗”，吃好“生產的飯”，為全年目標的順利實現夯基固本。
從“要我安全”向“我要安全”深度轉變
選煤中心深入開展“反驕破滿”活動，嚴防搶生產、輕安全的思想抬頭，以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”狠抓行為規范，大力破除麻痹松懈思想與經驗主義。各單位利用班前會開展“六必講”，組織職工反復學習選煤廠安全規程與“三違”界定常識，通過算清“安全八筆賬”，讓全員知敬畏、存戒懼、守底線。
針對“人”這一關鍵變量，該中心明確大抓基層、大打基礎、苦練基本功的工作導向，著力打通安全管理的“最后一公里”。大屯廠儲運車間針對夏季高溫，將防暑宣教送進班組，常態化開展中暑判別與自救互救培訓；面對202號篩面、206號機頭、135號下料口頻頻告急的積煤狀況，大屯廠選煤車間張錦強、伊勝兵等一線職工不等不靠、主動作為，在悶熱的機頭旁用扁鏟鏟、用鐵棍震，手臂震麻了咬牙堅持，累得氣喘吁吁卻無半句怨言，一次性解決了雨季原煤濕黏導致的溜槽堵塞、皮帶跑偏難題。
以“鐵規矩”管控高風險薄弱環節
選煤中心堅持“一工程一措施一預知一預案一確認”，強力推行人防、物防、技防“三到位”原則，嚴格落實措施編制、會審、學習、兌現要求，做到盯現場、守現場、管現場、抓現場。針對高溫季節檢修特點，該中心重點強化停送電、高空作業、動火、受限空間、儲裝運等十大高風險薄弱環節管控，嚴格執行較大檢修安全風險預警制，對非常規作業、平行交叉作業實施全過程盯守。同時對每一項檢修和施工落實安全技術交底，講清作業流程、講透風險要點、講明管控措施、講清嚴禁事項，以措施的確定性應對風險的不確定性，確保“硬措施”得到“硬落實”。
在7月份的一次計劃檢修中，大屯廠選煤車間丁班對549號刮板輸送機實施翻鏈、截鏈“手術”。作業前，班長杜文學、唐凱等黨員骨干嚴格執行停電、驗電、掛牌制度；作業中，從積煤清理、鏈條翻轉到螺栓緊固、張緊調試，每一個動作都精準到位，徹底消除了錨鏈受力不均、單邊磨損的不安全因素。
責任落實無盲區智能技防雙驅動
選煤中心嚴格落實“三管三必須”和黨政同責要求，強化安全唯一負責制，明確班組長作為現場第一責任人的職責，建立橫向到邊、縱向到底的安全責任清單體系，推動全員安全生產責任制量化落地，堅決杜絕“事不關己”的看客心態。
該中心堅持把預防挺在風險前面、把風險防控挺在隱患前面、把隱患排查挺在事故前面，重點聚焦構筑物、建筑物、隱蔽致險因素以及機電運輸、消防等領域，常態化開展四級隱患排查，嚴格按照“小隱患不過班、大隱患不過夜”原則，以“零容忍”態度制定問題隱患和制度措施“兩個清單”，實現對問題隱患的閉環管理，確保隱患清零見底。
近期，一場別開生面的“機器人化驗設備”專項培訓在該中心質量檢驗部展開。面對過去人工化驗耗時長、誤差大的痛點，該中心引入智能化設備，實現樣品的自動識別、轉運、稱量和數據上傳。技術人員手把手教學，崗位人員全神貫注記錄要點，逐步向智能化操作手轉型。
選煤中心中心大力實施“裝備強安”戰略，鼓勵職工開展群眾性技術創新、小改小革活動，對現場人工干預的環節進行改造，提升單機智能化水平，改善現場作業環境，降低職工工作量和勞動強度，推動科技與減人、保安、提效深度融合，讓“無人則安、少人則安”理念從藍圖變為現實。